Intracup Siemens: advergame per la Intranet

Il team building passa dal game

Chi ha detto che al lavoro non si può giocare? Direttamente dalla propria postazione pc i collaboratori di Siemens Italia sono stati protagonisti di una sfida "mondiale" grazie a Intracup Siemens 2006, un advergame multiplayer per la intranet sviluppato da Adacto. Siemens Italia ha utilizzato questo strumento innovativo per diffondere informazioni e corporate awareness nella propria organizzazione in modo attuale, coinvolgente e divertente. All'advergame per la Intranet aziendale, è stato associato un concorso a premi, tutti naturalmente a marchio Siemens.

Intracup Siemens 2006 è un quiz a squadre che combina la meccanica del torneo di calcio con domande sulle attività e sulle caratteristiche di Siemens Italia. Nel sito dedicato al gioco i collaboratori Siemens hanno creato una propria squadra insieme ad altri tre colleghi e si sono sfidati in adrenaliniche partite all'ultima risposta. La combinazione delle risposte giuste e sbagliate dei componenti della squadra ha determinato passaggi, tiri in porta e goal. Proprio come nei mondiali di Germania 2006, dopo le eliminatorie si sono svolte le finali che hanno premiato le tre migliori squadre di Intracup Siemens 2006. Una chat ha accompagnato tutte le fasi del gioco e ha permesso ai giocatori di scambiare impressioni, commenti e proposte strategiche per le partite successive.

"Questa formula permette di raggiungere diversi obiettivi. – afferma Paolo Malvaldi, business manager di Adacto - Innanzitutto l'advergame sulla intranet integra e rafforza in modo piacevole e fresco le politiche ed i contenuti di comunicazione interna del gruppo Siemens, restituendo al Marketing and Communication Management dati qualitativi e quantitativi sull'effettiva efficacia della propria attività. Oltre a questa funzione informativa e formativa, poi, l'advergame per la Intranet Intracup Siemens 2006 offre anche il vantaggio di avviare un intenso e partecipato dialogo tra i collaboratori di un'azienda di grandi dimensioni e molto distribuita sul territorio nazionale, come è Siemens Italia.

Grazie alla modalità multiplayer ed alla chat, infatti, il gioco presenta una forte componente relazionale e di socializzazione che induce scambi di informazioni, conoscenza reciproca tra le persone e, conseguentemente, una forte identità aziendale. In Intracup Siemens 2006, insomma, il team building si trasforma da concetto in realtà!" Ultimo, ma non meno importante, plus di Intracup Siemens 2006: l'advergame per la intranet sviluppato da Adacto consente di verificare e promuovere l'utilizzo della Intranet, uno strumento di evidente valore per le grandi strutture che spesso, tuttavia, lo sfruttano solo parzialmente.
Advergame Contest Community

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Intracup Siemens 2006

La sfida

Siemens, una delle più importanti realtà multinazionali operanti in Italia, ha scelto Adacto per realizzare un progetto di comunicazione interna originale ed innovativo. Un advergame posizionato sulla Intranet e destinato ai dipendenti del gruppo con i seguenti obiettivi strategici:

• diffondere informazioni sul gruppo e rafforzare la corporate awareness nella propria organizzazione in modo attuale, coinvolgente e divertente
  • raccogliere dati qualitativi e quantitativi sull’effettiva efficacia dell’attività del Marketing and Communication Management di Siemens Italia
  • raccogliere dati significativi sull’utilizzo della intranet aziendale
  • avviare un dialogo tra i collaboratori di un’azienda di grandi dimensioni e molto distribuita sul territorio nazionale, come è Siemens Italia
  • verificare l’uso del gioco come strumento di formazione/informazione da utilizzare durante la giornata lavorativa.
  
  Il progetto
  
  Lanciato in contemporanea ai mondiali di calcio, Intracup Siemens 2006 è un advergame multiplayer che combina la meccanica del torneo di calcio con un quiz sulle attività e sulle caratteristiche di Siemens Italia.
  Uno dei caratteri assolutamente innovativi dell’iniziativa è stato il fatto che una grande azienda come Siemens ha consentito e legittimato l’uso di strumenti ritenuti ludici durante l’orario di lavoro, dimostrando così un approccio orientato alla sperimentazione e alla fiducia verso i propri dipendenti/collaboratori.
  Nel sito dedicato al gioco, i collaboratori Siemens dovevano creare una squadra composta da quattro colleghi e sfidarsi in partite, secondo un tabellone prestabilito. La combinazione delle risposte giuste e sbagliate dei componenti della squadra determinava passaggi, tiri in porta e goal. Il gioco era associato ad un concorso a premi.
  Proprio come nei mondiali di Germania 2006, una volta completate le fasi eliminatorie, si sono svolte le finali che hanno premiato le tre migliori squadre della Intracup Siemens 2006.
  Grazie anche alla chat che ha accompagnato tutte le fasi del gioco, Intracup Siemens è risultato un efficace strumento nello sviluppo delle relazioni e nel teambuilding
  Una serie di mailing con grafica coordinata ha accompagnato il gioco mantenendo viva l’attenzione dei giocatori sugli appuntamenti del tabellone e, al termine dell’iniziativa, una survey on line ha consentito di raccogliere le impressioni ed i suggerimenti dei partecipanti.
  Adacto ha lavorato al fianco dello staff di Siemens Italia in ogni fase del progetto, dall’ideazione del concept creativo, all'ingegnerizzazione del sito e oltre, fino all’analisi dei risultati e della percezione dell’attività da parte degli utenti.
  
  I risultati
  
  Intracup Siemens 2006 è un progetto che dimostra le potenzialità e la versatilità del web gaming e di come Adacto abbia fatto del concetto originario di advergame un approccio applicabile ad ambiti sostanzialmente diversi dalla comunicazione pubblicitaria.
  Utilizzando questo approccio Siemens Italia ha raggiunto con successo i seguenti obiettivi:
  
  • ha ottimizzato l’investimento e i tempi generalmente dedicati ad attività di informazione e formazione della propria organizzazione
  • ha contribuito a rendere più consistente e continuativo l’utilizzo della Intranet, un elemento di grande valore per le grandi strutture e spesso trascurato dagli utenti
  • ha ottenuto dati che rendono misurabile il ritorno dell’investimento di Siemens per un’attività fondamentale, ma intangibile, come quella della comunicazione interna.
  Il survey di customer satisfaction proposto ai partecipanti al termine del gioco ha infatti restituito un feedback decisamente positivo: la netta maggioranza degli utenti ha associato al gioco le caratteristiche di innovazione e stimolo, l’88% ha definito la meccanica di gioco divertente e coinvolgente e il 70% ha giudicato il gioco come un efficace strumento di integrazione e aggregazione per i dipendenti dell’azienda.